理念と姿勢
私たちは、短期の契約件数を追うのではなく、黒字到達率と継続率をKPIに据えています。案件の「売り」ではなく「リスク」を先に説明し、意思決定の質を高めます。
また、紹介手数料や広告料に依存しない運営で、中立性を確保。ブランドの熱量や雰囲気ではなく、収益構造・解約率・ロイヤリティの妥当性といった数値を軸に評価します。
全国オンライン対応。案件の種類を跨いでも、比較の基準がブレないのが強みです。
評価指標の例
- ・初期投資と回収期間のバランス
- ・解約率とその理由の透明性
- ・ロイヤリティ／広告負担の妥当性
- ・人材要件（採用難易度・教育工数）
- ・オペの複雑度／属人性の高さ
- ・エリア戦略（重複とカニバリの管理）